5月7日,，河北耀一_設(shè)備制造有限公司開管理層會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,，這次會(huì)議的主要目的是為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，對公司的人員安排進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。
　　為了實(shí)現(xiàn)我公司的2014年的經(jīng)營目標(biāo),，以“建立團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)盈利”為基調(diào),，明確了今年的發(fā)展目標(biāo),。總經(jīng)理圍繞營銷中心,、技術(shù)中心,、采購中心對公司管理層進(jìn)行了管理分工，對營銷,、工廠,、設(shè)計(jì)和采購、財(cái)務(wù)管理、人力資源五個(gè)方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置,，并對考核提出了指導(dǎo)性的要求,。各部門主管制定了目標(biāo)責(zé)任書，通過這樣的方式激烈員工的發(fā)展和目標(biāo)的完成,。
　　公司的總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言,，對目前的市場經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了分析，充分肯定了現(xiàn)在的工作分工和戰(zhàn)略部署,，在工作中,，我們要抓緊市場的機(jī)遇，完善公司的管理和經(jīng)營質(zhì)素,，通過全員的努力,，譜寫新的輝煌篇章。

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